La
logística de los negocios.
Antes que no había el
sistema de cadenas de suministros los bienes que las personas necesitaban no se
no se producían en el lugar de donde se consumían o no eran accesibles cuando
la gente los quería consumir las mercancías y alimentos estaban dispersas ya
que no habían sistemas de almacenamientos bien desarrollados e incluso hoy en día
en muchos lugares del mundo en los cuales los estándares de calidad de vida son
bajos en este tipo de economía un sistema de logística bien desarrollado alentaría
el intercambio de bienes.
La logística de los negocios
es un campo relativamente nuevo de estudio integrado de la gerencia, si lo
comparáramos con los tradicionales campos de las finanzas, el marketing y la
producción.
Las empresas se han dedicado continuamente de las
de las actividades de movimientos y almacenamiento transporte e inventario y
actividades coordinada la logística añade un valor a los bienes y servicios
para la satisfacción del cliente y para las ventas.
la logística es la parte del
proceso de la cadena de suministro que plantea lleva a cabo y controla el flujo
y almacenamiento eficientes y efectivo de bienes y servicios así como la
información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo ,
con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. los flujos del
producto tienen que ser manejados desde el punto donde se encuentran como materias primas hasta el
punto donde finalmente son descartados la logística también se ocupa del flujo
de los servicios , así como de los bienes físicos una área de crecientes
oportunidades de mejora también podemos decir que la logística es un proceso ,
es decir que incluyen todas las actividades que tienen un impacto en hacer que
los bienes y servicios estén disponible para los clientes cuando y donde deseen
adquirirlos por lo tanto podemos decir que la logística es una parte de la
cadena de suministros .
La administración de la
cadena de suministros: enfatiza las interacciones de la logística que tiene
lugar entre las funciones de marketing , logística y producción en una empresa
y las empresas que lleva acabo entre empresas independientes legalmente dentro
del canal de flujo del producto.
Las oportunidades para
mejorar el costo o el servicio al cliente se alcanzan mediante la coordinación
y colaboración entre los miembros de los canales de flujo, donde tal vez
algunas actividades esenciales de la cadena de suministro no estén bajo el
control directo del gerente de logística.
La administración de la
cadena de suministros abarca todas las actividades relaciones con el flujo y la
transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final,
así como los flujos de información relacionados , los materiales e información
fluyen en sentido ascendente y descendente en la cadena de suministros .
Logística y cadena de
suministro es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de
inventarios E.T.C)
La logística y la cadena DE
Suministros son importante en la estrategia.
Las empresas gastan mucho
tiempo buscando la manera de diferenciar sus productos del de sus competidores
cuando la administración reconoce que la logística y la cadena de suministros
afectan a una parte importante a los costos de una empresa y que los resultados de las decisiones que toma
en relación con los procesos de la cadena de suministros reditúa en diferentes
niveles de servicio al cliente está en posición de usar esto de manera efectiva
para penetrar nuevos mercados , para incrementar la cuota del mercado y para
aumentar los beneficios.
Logística son todas las
actividades internas de la organización y las cadenas de suministros son las
actividades externas para lograr la transportación y distribución de bienes y
servicios.
Una empresa debe de estar
organizada en la logística interna para poder pertenecer a una cadena de
suministros externa.
El producto adquiere su
valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y forma adecuada al menor costo
posible.
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